Sistema 7 Etapas

Sistema de 7 etapas, a máquina dos negócios

Um sistema de sete etapas para gerir um negócio

O seu negócio pode ser comparado a um motor, por isso um sistema de sete etapas, entenda:

Imagine uma máquina com suas engrenagens, cada uma das partes se move com precisão e dá lugar ao próximo também, se a primeira marcha não andar, o resto da máquina parará, e assim por diante, em cada marcha subsequente.

Este sistema consiste em sete marchas para manter o maquinário funcionando.

Atração

Você verifica a maneira pela qual você atrai seus clientes, do funil de vendas para levar uma perspectiva para o cliente, para os meios pelos quais você está transmitindo sua mensagem.

Retenção

Você verifica como é leal a seus clientes, o que você está dando a eles que continuam voltando para você de novo e de novo?

Otimização

  • Melhore os processos anteriores:
  • Aumente seu número de clientes
  • Aumente a receita por cliente
  • Aumente os tempos em que seus clientes compram você
  • Sistematização

Você documenta os processos que você implementou e trabalhou para você, eles têm que ir de acordo com os valores da empresa, negócio ou projeto.

A documentação pode ser escrita, comunicada e ensinada, em vídeo, em áudio ou da maneira mais simples que você pode transmitir e certificar-se de que sua mensagem foi entendida.

Delegação

Depois que você souber quais processos funcionam e tiver uma maneira de comunicá-los, poderá delegá-los a outra pessoa.

Ao delegar você deve ser responsável pela atividade a ser executada corretamente, para isso, sua sistematização deve ser bem feita.

Automação

A delegação a sistemas automáticos que podem ajudar sua empresa a concluir atividades com mais rapidez e eficiência, máquinas, software e ferramentas que permitem gerar mais dinheiro e tempo.

Expansão

O processo mais delicado de todos, as etapas acima são necessárias para marchar corretamente antes de expandir.