5 Passos para Pequenas Empresas

5 Passos para Pequenas Empresas

Atenção Micro Empreendedores essa é pra você

Veja agora 5 passos para Pequenas Empresas e comece a entender como chegar ao sucesso.

Talvez você não tenha o financiamento, as conexões ou a visão de mudança do mundo necessária para obter idéias inovadoras como Tesla, Amazon ou SpaceX do zero.

Talvez você tenha um negócio, mas esteja lutando para ganhar impulso, ou você tem uma franquia, mas deseja criar algo próprio.

Meu primeiro empreendimento foi vender flores na rua aos 16 anos, eu não sabia nada sobre flores ou vendas e, sem surpresa, ninguém comprou, mas havia uma loja de flores estabelecida com muito tráfego de pedestres nas proximidades, olhando para trás, e se eu tivesse comprado esse negócio e aproveitado a reputação e os clientes que eles já haviam estabelecido?

Moran Pober (Empreendedor)

  1. Identifique o que você deseja
    As melhores oportunidades são pequenas empresas que faturam entre US $ 1 milhão e US $ 10 milhões por ano em receita, procure modelos de negócios simples com pouca concorrência de investimento, como serviços profissionais como construção, engenharia e encanamento.
    Mas o melhor setor é aquele que fala de seus interesses e experiência.
  2. Encontre vendedores motivados
    É crucial encontrar empresários que desejam seguir em frente e estão motivados para vender. Muitos baby boomers estão prontos para se aposentar, enquanto outros vendedores estão entediados e precisam de uma mudança.
    A maioria das empresas é vendida por um múltiplo dos lucros., por exemplo, um que receba US $ 100.000 será vendido por três vezes esse valor, porém, se você encontrar um vendedor motivado, poderá negociar apenas para pagar o equivalente à receita de um ano (nesse caso, US $ 100.000).
  3. Calcule esta matemática simples
    Se ofereça para assinar um contrato de confidencialidade, para que o proprietário da empresa fique confortável em compartilhar seus lucros e investimentos com você, confirme que há mais dinheiro entrando do que saindo e que o fluxo de caixa permaneceu consistente nos últimos três anos, depois, verifique se há lucro suficiente para cobrir o custo do financiamento.
    Além da lucratividade, considere que a empresa tem oportunidades de melhoria, principalmente se for fraca em uma área em que você se destaca, muitas vezes, você pode dobrar seus lucros apenas melhorando o marketing ou as operações.
  4. Conecte-se ao proprietário da empresa
    Foque no por que você será o melhor administrador, e demonstre que você é confiável e continuará o legado deles.
    Como ? Crie relacionamento, faça perguntas e fale diretamente com suas preocupações. Mostre que você se preocupa com eles, em vez de falar de si mesmo o tempo todo, e ainda melhor se você puder se posicionar como uma versão jovem e ansiosa deles.
  5. Alavancar o proprietário da empresa através da transição
    Agora você precisa responsabilizar todos, com um processo claro que você pode executar, o proprietário da empresa sabe exatamente como tudo e todos funcionam; portanto, incline-se sobre eles durante a transição, eles geralmente são motivados para ajudá-lo a ter sucesso, mas considere estipular um período de entrega para garantir que eles fiquem tempo o suficiente para transmitir seus conhecimentos.